Bunmi Malik
IT Projektmanagement Berater
Freelance · Senior Project Manager

Expertes IT-Projektmanagement für Ihren Erfolg

Ich leite technische Teams, um pünktlich und im Budget zu liefern — spezialisiert auf digitale Transformation, Agile Coaching und Projekt-Rettung.

Verfügbar für remote und vor Ort · Flexible Retainer & Pauschalprojekte

Über mich
Zuverlässige Führung, klare Kommunikation, messbare Ergebnisse.
10+ Jahre · Finanzen, Gesundheitswesen, SaaS, Telekommunikation

Hi — ich bin Bunmi.

Ich bin ein unabhängiger IT-Projektmanager mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in der Leitung funktionsübergreifender Teams für mittelständische und große Unternehmen. Ich kombiniere strategische Planung, agile Methoden und pragmatische Umsetzung, um Organisationen zu helfen, Ziele schneller und mit geringerem Risiko zu erreichen.

  • Führung: Vertrauen mit Stakeholdern aufbauen und Teams befähigen.
  • Lieferorientiert: Klare Roadmaps, Meilensteine und KPIs.
  • Kooperativ: Koordination von Lieferanten & Teams, Stakeholder-Fazilitation.

So arbeite ich

Ich kombiniere pragmatischen Prozess mit menschzentrierter Führung — abgestimmt auf die Reife und Ziele Ihrer Organisation. Typische Phasen eines Engagements:

  1. Discovery & Roadmap
  2. Planung & Team-Alignment
  3. Ausführung mit Agile-Rhythmus
  4. Risikomanagement & Stakeholder-Reporting
  5. Projektabschluss & Handover

Offen für kurzfristige Beratung, langfristige PM-Unterstützung und vollständige Projektführung.

Angebotene Leistungen
Pragmatische Leistungen zur Risikoreduzierung und Beschleunigung der Ausführung.

IT Projektplanung & Roadmapping

Vision-zu-Delivery Roadmaps, Priorisierungs-Frameworks, Meilensteinplanung und Resourcenprognosen, die Ausführung vorhersehbar machen.

Stakeholder-Kommunikation

Klares Statusreporting, Lenkungsausschüsse, Entscheidungsprotokolle und Stakeholder-Map zur transparenten Einbindung der Auftraggeber.

Projekt-Rettung & Wiederherstellung

Schnelle Stabilisierung, Ursachenanalyse, Neuplanung und entschlossene Wiederherstellungsmaßnahmen, um Projekte wieder auf Kurs zu bringen.

Koordination von Lieferanten & Teams

Management von Drittanbietern, Verträgen und verteilten Teams – mit klaren Abhängigkeiten und termingerechter Übergabe.

Kontakt
Lassen Sie uns Ihr Projekt besprechen und die nächsten Schritte planen.
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Oder per E-Mail direkt:
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